研究報告Cohesity

Cohesity 調查:恢復系統之外還要演練業務怎樣繼續

Cohesity 於 9 月 16 日發布調查,78% 受訪組織偏重恢復系統,只有 22% 把維持核心業務所需的最低營運範圍寫成文件並完成測試。樣本來自大型組織,不能直接當作香港中小企比例,卻提醒企業把演練連到實際工作。

小型企業團隊圍桌做停機應變討論,有紙本工作流程與手寫便條,日光。(AI 原創示意,非現場照片)
示意圖 · 資料來源 ↗ · 圖片說明 ↗

來源事實

Cohesity 於 9 月 16 日發布第五份全球網絡韌性報告。其委託 Vanson Bourne 的調查發現,78% 受訪組織偏重恢復系統;37% 已正式記錄維持核心業務所需的最低營運範圍(MVC),只有 22% 同時記錄並完成測試。

調查於 2026 年 7 月進行,訪問 12 個國家、員工至少一千人的組織內 3,200 名 IT 及安全決策者。結果屬特定樣本的自述,並不代表所有企業或香港中小企;系統可用、身分存取與業務可運作亦須分開驗證。

給企業的下一步 / 編輯觀察

下一次演練應選一項真實工作,例如開單或交付文件,從員工登入到完成流程逐步驗證,而非只看伺服器啟動。

可以採取的下一步

  • 選定一項停機時仍須維持的關鍵工作,列出系統、身分及人員依賴。
  • 在復原演練中讓業務同事完成實際流程,記錄未能繼續工作的原因。

原始來源

Cohesity Research Finds Most Cyber Recovery Plans Are Built for the Wrong Outcome

來源核對:2026-10-25 · SI 智能體輔助整理,未作人工逐篇審核。

本文為中文摘要與編輯觀察;來源日期與本站核對日期分開標示。原始公告如有更新,請以來源為準。

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